MATO GROSSO
Setasc dá continuidade ao cronograma do CapacitaSUAS com foco na execução da política pública
A qualificação dos trabalhadores do Sistema Único de Assistência Social (Suas) em Mato Grosso ganhou novo impulso, com o início do 4º curso do CapacitaSUAS-MT 2025-2026, nesta segunda-feira (2.3). Executado pela Secretaria de Estado de Assistência Social e Cidadania (Setasc-MT), por meio da Secretaria Adjunta de Assistência Social (Saas), com o tema “Introdução ao Provimento dos Serviços e Benefícios Socioassistenciais do SUAS”, a formação segue até sexta-feira (6) e é voltado à capacitação técnica de profissionais que atuam diretamente na oferta dos serviços da Proteção Social Básica e da Proteção Social Especial nos municípios.
O objetivo é aprofundar o domínio técnico sobre a organização, normativas e operacionalização dos serviços e benefícios socioassistenciais, garantindo maior alinhamento entre gestão e execução.
A capacitação reúne trabalhadores de nível superior inseridos na gestão e no provimento dos serviços da Proteção Social Básica (PSB) e da Proteção Social Especial (PSE), equipes de Centro de Referência de Assistência Social (Cras), Centro de Referência Especializado de Assistência Social (Creas), Centro Dia, Centro Pop e Centros de Convivência, além de técnicos estaduais e membros do Conselho Estadual de Assistência Social (Ceas-MT) e do Núcleo Estadual de Educação Permanente (Neep-MT).
Foto: Kawê Pires | Setasc-MT
O secretário de Estado de Assistência Social e Cidadania, Klebson Gomes, reforçou que a educação permanente é essencial para a consolidação do sistema no Estado.
“O fortalecimento da Assistência Social passa pela formação permanente dos trabalhadores. O CapacitaSUAS garante atualização técnica, aprimora a gestão e contribui para que os serviços sejam ofertados com qualidade e responsabilidade em todos os municípios”, pontuou.
Em Mato Grosso, a 3ª edição do programa ocorre em parceria com a Universidade Federal de Mato Grosso (UFMT) e a Fundação Uniselva, por meio de convênio firmado em setembro de 2025. A conferência de abertura foi realizada em 20 de outubro de 2025, marcando o início oficial das atividades desta edição, que contempla sete cursos ao todo.
A secretária adjunta de Assistência Social, Miranir Oliveira, destacou que o curso aborda o núcleo estruturante da política pública.
“Quando tratamos do provimento dos serviços e benefícios, estamos falando da materialização do Suas no território. A qualificação contínua assegura mais segurança técnica às equipes, padronização dos procedimentos e maior efetividade no atendimento às famílias em situação de vulnerabilidade”, afirmou.
A assistente social Marianne Rebello, que atua como técnica de referência no Cras da Capital, no bairro de Pedregal, destacou a relevância da participação dos profissionais no CapacitaSUAS como estratégia de fortalecimento da atuação técnica nos municípios.
Foto: Kawê Pires | Setasc-MT
“É fundamental que nós, assistentes sociais e demais trabalhadores do Suas, participemos desses espaços de capacitação. O CapacitaSUAS nos permite aprofundar conhecimentos, atualizar informações e compreender melhor tudo o que envolve as políticas de Assistência Social. Esse processo de formação contínua é essencial para a organização do nosso trabalho e para garantir uma atuação mais qualificada junto à população”, ressaltou.
Cursos já realizados
Em 2025, três formações foram promovidas no âmbito do CapacitaSUAS-MT 2025-2026: Atualização sobre Elaboração de Planos de Assistência Social; Atualização em Gestão Financeira e Orçamentária do Suas e Atualização em Vigilância Socioassistencial.
As capacitações abordaram eixos estruturantes da política socioassistencial, como planejamento, financiamento e monitoramento, fortalecendo competências técnicas de gestores e trabalhadores. O Programa Nacional de Capacitação do Sistema Único de Assistência Social (CapacitaSUAS) foi instituído pelo Ministério do Desenvolvimento e Assistência Social, Família e Combate à Fome (MDS).
Com o início do quarto curso, Mato Grosso avança no cronograma previsto para 2026, consolidando a educação permanente como estratégia fundamental para o aprimoramento da gestão e da oferta dos serviços do Suas no Estado.
Fonte: Governo MT – MT
Segundo o dicionário, feedback é uma palavra de origem inglesa adotada no português para indicar retorno, retroalimentação, significando o ato de dar e receber informações, comentários ou avaliações sobre o desempenho, comportamento ou resultado de uma ação.
A liderança te chama em particular para te dar um feedback sobre sua performance profissional e o que você escuta não é bem aquilo que desejava ouvir, mesmo diante de todos os seus esforços. Você fica chateado(a), se sente injustiçado(a) e até mesmo bravo(a). Isso é assédio moral? A resposta é: não! Receber feedback faz parte do mundo do trabalho e pode ajudar na condução da carreira.
É preciso entender que a vida profissional traz consigo exigências acerca de eficiência, produtividade, qualidade no serviço realizado, cumprimento de prazos e metas, sobretudo no setor público, em que o interesse público possui primazia sobre o privado. Nesse contexto, exigir essas entregas, bem como fazer críticas e avaliações sobre o trabalho e o comportamento profissional não caracterizam assédio moral, por si só.
Quer saber se sua liderança passou do ponto? Entenda que o assédio moral é causado por abuso de poder diretivo, busca incessante por cumprimento de metas inatingíveis, cultura organizacional autoritária, rivalidade, desinformação e despreparo da chefia e até mesmo inveja. Ao perceber que a conduta da liderança tem raiz em algum desses aspectos, também é preciso observar os efeitos do tratamento na pessoa que se sentiu ofendida.
Vítimas de assédio moral costumam sentir dores generalizadas, palpitações, distúrbios digestivos, pressão alta, alteração do sono, irritabilidade, crises de choro, abandono das relações pessoais, depressão, síndrome do pânico, doenças psicossomáticas, estresse e ansiedade, esgotamento físico e mental, perda do significado do trabalho, entre outros.
Todas essas informações estão no Guia de Combate ao Assédio disponibilizado pela Comissão de Prevenção e Enfrentamento do Assédio Moral, do Assédio Sexual e da Discriminação do Poder Judiciário de Mato Grosso em sua página no portal do TJMT.
Apoio institucional – A Comissão também dispõe de um canal de manifestação, aberto a magistrados(as), servidores(as), estagiários(as), colaboradores(as) credenciados(as) e quaisquer outros prestadores(as) de serviços, independentemente do vínculo jurídico mantido. Para acessar o formulário para registro da notícia do fato, basta clicar no banner da Comissão, localizado na página inicial do portal do TJMT. Depois, clicar em “Canal de Manifestação”.
Seguindo a Resolução n. 351, de 28 de outubro de 2020, do Conselho Nacional de Justiça (CNJ), é garantido o sigilo e o compromisso de confidencialidade no encaminhamento da notícia de assédio ou discriminação, sendo vedado o anonimato, visando proteger o direito à intimidade e a integridade psíquica da pessoa noticiante. Também é exigido o seu consentimento expresso para qualquer registro ou encaminhamento formal do relato.
Além disso, a mesma resolução proíbe qualquer forma de retaliação contra a pessoa noticiante, seja a vítima, a testemunha ou qualquer indivíduo que, de boa-fé, relate, testemunhe ou colabore na apuração de condutas de assédio ou discriminação. A pessoa que pratica retaliação pode ser responsabilizada disciplinar ou funcionalmente, conforme a legislação aplicável.
Autor: Celly Silva
Fotografo:
Departamento: Coordenadoria de Comunicação do TJMT
Email: imprensa@tjmt.jus.br
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