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Agronegócio

Aprosoja Brasil elege nova diretoria. Posse será dia 23

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A Associação Brasileira dos Produtores de Soja (Aprosoja Brasil) elegeu sua nova diretoria para o triênio 2024/2027 em uma cerimônia realizada nesta terça-feira (02.04).

O produtor rural Maurício Buffon (foto), ex-presidente da Aprosoja Tocantins, foi escolhido por unanimidade para liderar a entidade.

Buffon, que assume o cargo no próximo dia 23, tem um histórico de atuação no agronegócio brasileiro. Além de presidir a Aprosoja Tocantins por dois mandatos (2019-2021), ele também foi vice-presidente da Aprosoja Brasil (2021-2024) e diretor da Aprosoja Nacional (2015-2019).

Experiência e desafios – Com grande experiência no setor, Buffon assume a presidência da Aprosoja Brasil em um momento crucial para o agronegócio brasileiro. A entidade enfrenta desafios como a elevação dos custos de produção, a instabilidade no mercado internacional e as incertezas do cenário político.

Apesar dos desafios, Buffon se mostra confiante e otimista em relação ao futuro do setor. Ele defende a adoção de novas tecnologias, a diversificação de mercados e a promoção da sustentabilidade como ferramentas para garantir a competitividade do agronegócio brasileiro no cenário internacional.

A nova diretoria da Aprosoja Brasil é composta por representantes de 20 estados brasileiros, além do Distrito Federal. A lista completa dos membros da diretoria pode ser consultada no site da entidade clicando aqui.

Fonte: Pensar Agro

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Agronegócio

Concorrência externa derruba preços e reduz plantio de alho no Brasil

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O mercado de alho no Brasil entrou em um ciclo de forte pressão e já provoca recuo na produção. A estimativa da Associação Nacional dos Produtores de Alho (Anapa) é de que a área plantada caia entre 15% e 20% em 2026, após um ano marcado por excesso de oferta, queda de preços e prejuízo no campo.

O principal fato, segundo a entidade, é a concorrência externa. A entrada de alho argentino, sem tarifas por conta do Mercosul, ampliou a oferta no mercado interno em 2025, pressionando as cotações. Diante disso, a entidade prepara para maio um pedido de investigação por dumping, sob a alegação de que o produto chega ao Brasil com preços abaixo do custo de produção.

O movimento ocorre em um mercado já desequilibrado. Nos últimos dez anos, cerca de 70% da produção argentina de alho foi destinada ao Brasil, evidenciando a dependência do país vizinho. Ao mesmo tempo, a presença crescente do alho chinês, ainda mais barato, intensificou a concorrência e agravou o excesso de oferta.

Os efeitos já são visíveis nas principais regiões produtoras. Em Santa Catarina, polo histórico da cultura, estimativas apontam que até 60% da safra pode se tornar inviável nas condições atuais de preço, com risco para milhares de empregos. Municípios altamente dependentes da atividade já enfrentam dificuldades financeiras diante da queda nas cotações.

O impacto é relevante em termos econômicos e sociais. A cadeia do alho movimenta cerca de R$ 7 bilhões por ano e gera aproximadamente 300 mil empregos diretos e indiretos no país. Ao todo, são cerca de 40 mil produtores, dos quais a maioria é formada por agricultores familiares.

A pressão externa ocorre em um contexto de custo elevado de produção no Brasil. O cultivo é intensivo em mão de obra e tecnologia, com investimento que pode superar R$ 120 mil por hectare, incluindo sementes, insumos, irrigação, energia e beneficiamento. Em contrapartida, países como a Argentina operam com condições climáticas mais favoráveis e menor necessidade de tecnificação, o que reduz custos.

Dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística mostram que o Brasil produziu 172,8 mil toneladas de alho em 2024, em uma área de 12,8 mil hectares, com valor de produção de R$ 2,41 bilhões. Ainda assim, o país precisa importar cerca de um terço do consumo interno, estimado em 360 mil toneladas anuais.

Especialistas apontam que, apesar dos avanços tecnológicos, como a vernalização e o uso de sementes livres de vírus, que elevaram a produtividade para médias de até 16 toneladas por hectare, o custo segue sendo o principal entrave competitivo frente aos concorrentes externos.

Com o plantio avançando nas regiões Sudeste, Centro-Oeste e Nordeste e prestes a começar no Sul, o setor entra em um momento decisivo. A eventual abertura de investigação antidumping pode redefinir as condições de mercado nos próximos meses, mas, até lá, o produtor segue pressionado por preços baixos e margens cada vez mais estreitas.

Fonte: Pensar Agro

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queiroz

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