Brasiliense, diretora de “Impuros” conversa com o GPS sobre a série
Filha de Mércia Crema , dona da Pousada dos Pireneus e figura querida na cidade, Tatiana Fragoso sempre teve uma veia artística pulsante. Na infância, as brincadeiras envolviam dança e teatro. Durante a faculdade, seguiu seu caminho nesse universo com o ballet.
“Fiz ballet a vida inteira. Acho que isso foi muito importante na minha jornada, já que tem muita coisa de teatro na dança, as expressões principalmente”, compartilha Tatiana, em conversa com o GPS.
Entrou na Universidade de Brasília para cursar Antropologia, mas as matérias opcionais incluíram artes cênicas, literatura inglesa — por causa de Shakespeare — e cinema. Na capital brasileira, participou em peças no Dulcina, na Caixa Econômica e em outros locais, mas foi no Rio que deu continuidade à carreira.
Tatiana e Mércia Crema
“Me mudei para o Rio querendo ser atriz, já que em Brasília era mais complicado. Eu já tinha amigos trabalhando na área lá, principalmente o Marcelo Faria e o Regis Faria. Fiz alguns testes na Globo, participações em novelas e vi que queria ser diretora. Eu ficava muito tímida na frente das câmeras”, conta a brasiliense.
A primeira vez que Tatiana viu um grande set montado de cinema foi durante uma participação no filme Miramar, de Júlio Bressane. Foi esse o momento da grande decisão que moldou sua vida profissional.
Antes de começar o caminho como diretora, ela foi assistente de direção em grandes filmes, como Se Eu Fosse Você 1, Se Eu Fosse Você 2, Chico Xavier, Primo Basile e Um Contra Todos. Trabalhos ao lado de Jorge Fernando, de Cininha de Paula e de Breno Silveira também entraram para seu currículo.
Já na posição de diretora, Tatiana trabalhou em How to be a Carioca e em Amor da Minha Vida, esta que é uma série da Disney Plus com previsão de estreia para este ano ainda.
Foto: Reprodução/Instagram
Trajetória na série “Impuros”
Foi a convite de Tomás Portella e de Renê Sampaio que Tatiana entrou para o time da produção criada por Alexandre Fraga em 2018, a partir da terceira temporada da série. “Entrei como diretora assistente e, na quarta temporada, comecei a assinar a direção”, diz.
Segundo as palavras da brasiliense, “Impuros” é um desafio diário, já que são muitas cenas, o elenco é bem grande e há uma variedade de locações. “Às vezes, em um dia, chegamos a usar cinco locais diferentes”, conta.
O desafio da quinta temporada é colocar cada vez mais alma na produção, mais mensagens subliminares, mostrar com mais intensidade o interior de cada personagem.
“Acredito que o maior diferencial de “Impuros” é que ela é uma série brasileira que conta histórias sobre os conflitos internos de cada um. Com os recursos e estruturas que a gente tem, conseguimos achar um visual de forma muito brasileira. Nosso roteirista é fantástico também na comédia”, afirma.
Foto: Divulgação
A continuação já está no Disney Plus e é um sucesso. “Essa é, pra mim, a melhor temporada. Tem muita surpresa. Cada final de episódio parece que é final de temporada, por tanto de coisa que acontece. Eu sou diretora e fã, então adoro muito, e espero que as pessoas gostem. Eu acho que têm gostado bastante”, conclui.
Por Rui Denardin – Grupo Mônaco: À medida que nos aproximamos do final do ano é natural começarmos a refletir sobre as projeções para 2025. No mercado automotivo não seria diferente. Grandes expectativas já surgem, especialmente diante dos resultados positivos de 2024, marcados pelo aumento das vendas e pela recuperação total do setor no cenário pós-pandemia.
Analisando os fatores que impactam esse mercado, 2025 promete ser um ano dinâmico, repleto de avanços tecnológicos e alinhado às novas demandas do consumidor. Conforme nos preparamos para esse futuro promissor, algumas tendências-chave já estão moldando o setor, e, como um player estratégico, precisamos estar atentos para liderar e inovar.
E uma dessas principais tendências que seguirá em alta é a busca por veículos sustentáveis. A eletrificação continuará sendo o principal motor de mudança, com uma previsão de aumento significativo na participação dos veículos elétricos, não apenas no Brasil, mas em mercados globais.
Isso ocorre devido à redução nos custos de produção de baterias e ao avanço da infraestrutura de carregamento. No Brasil, o crescimento do segmento tem sido impulsionado por incentivos fiscais e subsídios que tornam as soluções híbridas e elétricas mais acessíveis ao consumidor.
Além disso, a busca por sustentabilidade permeia todos os aspectos da vida moderna, inclusive a mobilidade urbana. A produção de veículos elétricos tornou-se mais limpa, com o uso de materiais recicláveis, consolidando a responsabilidade ambiental como um diferencial competitivo.
Apesar das transformações tecnológicas, uma coisa não mudará em 2025: o foco na experiência do cliente. As empresas que conseguem oferecer atendimento excepcional, simplificar processos e garantir um suporte eficiente sairão na frente, conquistando a fidelidade de seus consumidores.
No Grupo Mônaco, valorizamos essa conexão desde a nossa fundação, na década de 1970. Meu pai, Armindo Denardin, ao inaugurar nossa primeira concessionária em Altamira, no Pará, chamava seu empreendimento de “Casa de Amigos”. Esse espírito de proximidade e atenção personalizada, seja para fechar um negócio ou apenas para receber bem quem nos procura, é um legado que mantemos até hoje.
O futuro do mercado automotivo não é apenas sobre tecnologia; é sobre como utilizamos essa tecnologia para melhorar vidas e gerar um impacto positivo no planeta. No Grupo Mônaco, estamos comprometidos em liderar essa transformação, com inovação, excelência e uma visão estratégica que priorize nossos clientes, colaboradores e parceiros.
2025 será um ano para acelerar. Estou confiante de que estamos prontos para essa jornada, que promete grandes conquistas e novas possibilidades para montadoras, concessionárias e, principalmente, para nossos clientes. Que venha o novo!