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MATO GROSSO

TCE-MT capacita servidores sobre educação financeira com ênfase em renda fixa e variável

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Crédito: Thiago Bergamasco/TCE-MT
Ilustração
TCE-MT capacita servidores sobre educação financeira com ênfase em renda fixa e variável.

Servidores do Tribunal de Contas de Mato Grosso (TCE-MT) iniciaram, nesta quarta-feira (13), o curso “Educação Financeira, com Ênfase em Renda Fixa e Variável”, que garantirá um gerenciamento mais eficiente de suas finanças. Ao longo de dois dias, os participantes serão orientados sobre como planejar, poupar, investir e utilizar o crédito de maneira consciente. 

Realizado pela Escola Superior de Contas em parceria com a Secretaria Executiva de Gestão de Pessoas, a proposta da capacitação surgiu após a migração do regime previdenciário no Tribunal e nos demais órgãos do Estado. O processo foi concluído no final de outubro e despertou uma série de dúvidas sobre aposentadoria e investimentos tanto entre os que optaram pela migração quanto pela não migração. 

Foi o que explicou o professor Kelliton de Rodrigues de Souza. “Os próprios servidores nos procuraram e, em sua maioria, apontaram que hoje aplicam na caderneta de poupança, o que é algo extremamente inviável do ponto de vista de rentabilidade. Daí surgiu a ideia do curso”, disse. Uma segunda edição será realizada na próxima semana, nos dias 18 e 19 de novembro.  

Segundo o professor, a habilidade para tomar decisões boas financeiras garante qualidade de vida e saúde mental ao evitar dívidas desnecessárias e proporcionar a estabilidade econômica necessária para o atingimento de metas de curto, médio e longo prazo. “O objetivo é ajudar a entender os princípios dessa lógica de investimento que está posta no mercado e que ainda está distante de muitas pessoas.” 

Kélliton, que é matemático e atua na Secretaria Executiva de Gestão de Pessoas do TCE-MT, também destacou o papel do orçamento anual na organização das receitas e despesas e apresentou os três perfis de carteiras de investimentos: conservador, moderado e arrojado. “Trabalhamos o orçamento doméstico, para que o servidor saiba onde cortar gastos para depois ele entender onde esse recurso pode ser alocado de acordo com o seu perfil.”  

Além disso, apontou as principais diferenças entre renda fixa e renda variável, ressaltando a importância da diversificação de carteiras de investimentos, o que assegura a distribuição de riscos e evita eventuais impactos negativos sobre o patrimônio. Neste contexto, citou exemplos de produtos como fundos imobiliários, Certificados de Depósito Bancário (CDB), títulos públicos e ações.

“A renda fixa tem uma previsibilidade do rendimento. Quando você contrata já há uma perspectiva do quanto você vai ter de rendimento no futuro. Já a renda variável não. Ela flui de acordo com a lógica do mercado. Pode se ter um rendimento muito bom no futuro ou pode ter um rendimento negativo e, obviamente, quanto maior o risco, maior a perspectiva de retorno”, pontuou.

Secretaria de Comunicação/TCE-MT 
E-mail: imprensa@tce.mt.gov.br

Fonte: TCE MT – MT

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MATO GROSSO

Com integração, número de equipes de atendimento cresceu 108% na baixada cuiabana

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A integração entre o Corpo de Bombeiros Militar e o Serviço de Atendimento Móvel de Urgência (Samu) aumentou em 108% o número de equipes de atendimento pré-hospitalar em Cuiabá e Várzea Grande, ampliando a capacidade de resposta e reforçando o socorro à população.

A parceria entre as instituições ocorre por meio do Sistema Estadual de Atendimento Pré-Hospitalar, implantado em junho de 2025.

Antes da integração, as duas cidades contavam com 12 equipes de atendimento de urgência. Com a cooperação entre Bombeiros e Samu, esse número passou para 25 equipes em operação na região metropolitana, conforme dados apresentados pelo secretário de Estado de Saúde, Juliano Melo, na Assembleia Legislativa nesta quarta-feira (22.4).

Para fortalecer a estrutura de atendimento, o Corpo de Bombeiros contratou mais de 280 profissionais, como enfermeiros, técnicos de enfermagem, condutores e auxiliares, de forma que o atendimento pré-hospitalar não interferiu nos serviços de combate aos incêndios.

Esse aumento na estrutura, que garantiu mais ambulâncias equipadas e o fortalecimento do serviço de moto resgate, permitiu ampliar a capacidade de atendimento e absorver uma demanda maior de ocorrências.

No primeiro trimestre de 2025 foram registradas 5.578 ocorrências médicas na Baixada Cuiabana. No mesmo período de 2026, o número subiu para 8.692 atendimentos, um crescimento de 55%.

Além de atender mais, o serviço também ficou mais ágil: o tempo médio de resposta caiu de 25 minutos, em 2025, para 17,2 minutos em 2026. Uma redução de 31%.

Os indicadores demonstram o fortalecimento da rede de urgência na região metropolitana, com mais equipes nas ruas e maior capacidade de resposta às ocorrências.

“Os resultados mostram que essa integração está funcionando, conforme o nosso planejamento estratégico. Conseguimos mais eficiência no atendimento de urgência, com a redução do tempo de resposta, colocando o cidadão no centro do serviço”, afirmou o secretário.

Fonte: Governo MT – MT

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queiroz

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