Por que o Brasil é um país tão vulnerável a interesses pessoais? – 3
Dando sequência ao exposto no texto anterior, mencionamos a educação direcionada a valores que prestigiem o interesse comunitário. Poderíamos falar em educação cívica, mas o termo parece ter adquirido uma pecha de algo previamente direcionado a uma ideologia superada e autoritária.
Isso, essa aversão a essa educação cívica, também demoniza outro conceito, o de patriotismo. Este último já foi objeto, há mais de 20 anos, de uma pesquisa mundial, envolvendo, portanto, diversos países. Nesta enquete, se colocavam diversos pontos para que a pessoa de um dado país respondesse o seu “grau de orgulho” relativa à sua terra.
Envolvia democracia, economia, Forças Armadas, segurança social, esportes, desempenho científico. Curiosamente, países ainda em desenvolvimento como África do Sul, Irlanda e Venezuela se mostraram altamente patrióticos, levando-nos a pensar que a base cultural realmente joga um papel importante na formação de toda uma base de valores compartilhados por uma nação, por um povo.
E por que o patriotismo é importante no contexto? Na verdade, ele pode ser relevante. Não é algo obrigatório, mas talvez seja um começo. O Japão foi completamente destruído quando finalizada a 2ª Guerra Mundial (1939-1945), no entanto o país foi reconstruído por seu povo em pouco tempo, inclusive levando-o a ser hoje, 2024, a 4ª economia mundial.
Parece ainda incorreto justificar a bem-sucedida empreitada japonesa como algo fundado exclusivamente no dinheiro, até porque não havia dinheiro algum para os japoneses, derrotados no conflito. Mesmo em 2011, com uma destruição severa de várias regiões por um tsunami, atingindo inclusive a usina atômica de Fukushima, a reconstrução foi integral, imediata e, importante, com muito trabalho voluntário.
Temos em nossa formação esse sentido do “salve-se quem puder” e também algo como “aproveita, se você não faz, outro faz”. Sim, é verdade. Não há como negar isso. Só isso, no entanto, não nos define.
A duras penas, e alguns diriam “aos trancos e barrancos”, conseguimos conquistar muitas coisas como povo. Nossa expectativa de vida era de 52,5 anos em 1960. Em 2010 essa mesma expectativa era de 73,4 anos e em 2022 alcançamos 75,5 anos. Isoladamente, não é um dado para explicar tudo, mas mostra evolução num ponto importante.
A ideia aparentemente tão presente em nosso imaginário como povo de tomar vantagem em tudo e buscar um privilégio como meta de vida, parece estar cada vez mais em xeque. O famoso “jeitinho” brasileiro é bem-visto quando expressa criatividade, bom humor e adaptação, mas já não goza da mesma condição quando significa abusar do próximo ou mesmo da sociedade em benefício próprio.
Episódios como a “Lava-Jato”, provavelmente a maior investigação de corrupção já registrada no mundo, deixou marcas em nossa sociedade de um modo geral. Positivas e não positivas. Essas marcas são relevantes porque o “sarrafo” da tolerância para ter se elevado e não dá pistas de que irá retornar ao patamar anterior.
O futuro está em construção desde já e prevê-lo é tarefa próxima do impossível. Mãe Dinah “viu” antes o acidente fatídico com a banda musical “Mamonas Assassinas”, já prever os desdobramentos de toda uma sociedade, é algo bem mais complexo. Podemos falar em tendências e essas indicam, ou parecem indicar, um quadro cada vez mais republicano, de prestígio ao interesse público. Ou é otimismo demais do colunista?
Para quem quiser acessar mais material meu e de outros pesquisadores, deixo aqui o link do Instituto Convicção, do qual faço parte.
Por Rui Denardin – Grupo Mônaco: À medida que nos aproximamos do final do ano é natural começarmos a refletir sobre as projeções para 2025. No mercado automotivo não seria diferente. Grandes expectativas já surgem, especialmente diante dos resultados positivos de 2024, marcados pelo aumento das vendas e pela recuperação total do setor no cenário pós-pandemia.
Analisando os fatores que impactam esse mercado, 2025 promete ser um ano dinâmico, repleto de avanços tecnológicos e alinhado às novas demandas do consumidor. Conforme nos preparamos para esse futuro promissor, algumas tendências-chave já estão moldando o setor, e, como um player estratégico, precisamos estar atentos para liderar e inovar.
E uma dessas principais tendências que seguirá em alta é a busca por veículos sustentáveis. A eletrificação continuará sendo o principal motor de mudança, com uma previsão de aumento significativo na participação dos veículos elétricos, não apenas no Brasil, mas em mercados globais.
Isso ocorre devido à redução nos custos de produção de baterias e ao avanço da infraestrutura de carregamento. No Brasil, o crescimento do segmento tem sido impulsionado por incentivos fiscais e subsídios que tornam as soluções híbridas e elétricas mais acessíveis ao consumidor.
Além disso, a busca por sustentabilidade permeia todos os aspectos da vida moderna, inclusive a mobilidade urbana. A produção de veículos elétricos tornou-se mais limpa, com o uso de materiais recicláveis, consolidando a responsabilidade ambiental como um diferencial competitivo.
Apesar das transformações tecnológicas, uma coisa não mudará em 2025: o foco na experiência do cliente. As empresas que conseguem oferecer atendimento excepcional, simplificar processos e garantir um suporte eficiente sairão na frente, conquistando a fidelidade de seus consumidores.
No Grupo Mônaco, valorizamos essa conexão desde a nossa fundação, na década de 1970. Meu pai, Armindo Denardin, ao inaugurar nossa primeira concessionária em Altamira, no Pará, chamava seu empreendimento de “Casa de Amigos”. Esse espírito de proximidade e atenção personalizada, seja para fechar um negócio ou apenas para receber bem quem nos procura, é um legado que mantemos até hoje.
O futuro do mercado automotivo não é apenas sobre tecnologia; é sobre como utilizamos essa tecnologia para melhorar vidas e gerar um impacto positivo no planeta. No Grupo Mônaco, estamos comprometidos em liderar essa transformação, com inovação, excelência e uma visão estratégica que priorize nossos clientes, colaboradores e parceiros.
2025 será um ano para acelerar. Estou confiante de que estamos prontos para essa jornada, que promete grandes conquistas e novas possibilidades para montadoras, concessionárias e, principalmente, para nossos clientes. Que venha o novo!